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MENSCHEN MACHEN ALNATURA Nachhaltigkeit bei Alnatura Ein Nelz aus Verantwortung Alnatura und Nachhaltigkeit sind seit jeher untrennbar miteinander verbunden. Nachhaltigkeit entsteht hier nicht alleine in einem einzelnen Bereich. Sie entsteht dort, wo viele Menschen Verantwortung übernehmen - informiert, reflektiert und miteinander im Austausch. Aufgabe des Nachhaltigkeitsbereichs ist deshalb nicht nur das klassische Nachhaltigkeitsmanagement, sondern auch, das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu wecken. Wie das gelingen kann, erfahren wir in einem seiner Nachhaltigkeitsseminare. ir sitzen zwischen 19 Alnatura Mitar- beitenden, viele sind erst seit Kurzem im Unternehmen. Moderiert wird der Vormittag von Mitarbeiterinnen aus dem Bereich Nachhaltigkeit - einem fünfköpfigen, interdiszipli- nären Team mit unterschiedlichen akademischen Hintergründen: Ernährungs-, Rechts- und Um- weltwissenschaften sind ebenso vertreten wie Biologie und nachhaltige Unternehmensführung. Was sie eint, ist die gemeinsame Haltung: Nach- haltigkeit soll bei Alnatura nicht abstrakt bleiben, sondern überall mitgedacht, mitgestaltet und weiterentwickelt werden. Ein fortlaufender »Nachhaltig denken bedeutet, dass wir den Menschen in den Mittel- punkt aller Aktivitäten stellen. Nachhaltiges Handeln führt zu einem fairen Verhalten gegenüber den Menschen, allen Lebewesen und der Erde.« Götz E. Rehn, Gründer und Geschäftsführer von Alnatura 32 Alnatura Magazin April 2026 Prozess also, der dafür sorgt, dass das, was später im Alnatura Markt und bei den Handelspartnern steht, aus gutem Grund dort steht. Zum Einstieg lernen wir uns kennen und ge- ben uns - je nachdem, was uns persönlich in Sachen Nachhaltigkeit wichtig ist - einen Super- heldinnen- oder Superheldennamen. Es wird gelacht, zugehört, diskutiert. Schnell wird deutlich, wie unterschiedlich Nachhaltigkeit im Alltag erlebt wird - und wie sehr sie gleich- zeitig verbindet. Nach einer Einführung in das Nachhaltigkeitsverständnis von Alnatura - Um- welt, Soziales, Wirtschaft und die verbindende Dimension Kultur - arbeiten wir in Gruppen. Nachhaltigkeit zum Anfassen Besonders eindrücklich ist die Gruppenübung zu komplexen Lieferketten. Reihum ziehen wir ein- zelne Abschnitte aus der Lieferkette des Alnatura Apfelmarks mit Banane. Diese versuchen wir nun in die richtige Reihenfolge zu bringen, indem wir uns ein Wollknäuel zuwerfen. Obwohl unser Pro- dukt aus nur zwei Zutaten besteht, entsteht im Raum ein komplexes Netz. Bananenbauer, Lkw- Fahrerin, Schiffskapitän, an der Verarbeitung Be- teiligte und so fort - auf einen Blick wird sichtbar, wie viele Schritte, Menschen und Entscheidungen notwendig sind, bevor ein Glas Alnatura Apfel- mark mit Banane seinen Platz im Regal findet. Eine Teilnehmerin sagt nachdenklich: »Wenn ich das Glas kaufe, ist mir das alles gar nicht be- wusst.« Was im Einkaufswagen selbstverständlich
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